پاورپوینت درمورد روانشناسی مردمی

پاورپوینت درمورد روانشناسی مردمی

روانشناسی مردمی

اهداف مطالعه این جلسه

آشنایی با عزت نفس و مبحث عزت نفس سازمانی

آشنایی با خودباوری وراه های ارتقای خودباوری سازمانی

شناخت برنامه ریزی ارتباط با خویشتن و تکنولوژی عملکرد بهینه

پاورپوینت درمورد روانشناسی مردمی

عزت نفس

Self Esteem

  • یعنی باور فرد نسبت به ارزش خود در کل
  • ارزیابی کلی از خود
  • دانستن قدر و منزلت خود

 نتیجه : بروز رفتارهای مطابق شان

آنهایی که ارزیابی کلی‌شان نسبت بخودشان آگاهانه است نگرش‌شان بخودشان کم و منفی نیست .

در حالت مثبت self Esteem همان قدر و منزلت خود را داشتن است .

وقتی فرد  به این نتیجه برسد که آدم توانمندی است و بالقوه چیزی از کسی کم ندارد دست به هر رفتاری نمی‌زند و می‌داند چه نوع رفتاری را بیشتر انجام دهد و چه نوع رفتاری را نباید انجام دهد.

 آدمهائی که ارزیابی‌شان از خویشتن خود ضعیف است نمی‌توانند رفتارهای متناسب با شأن خودشان را نشان دهند.

 نقطه تعادل در بحث عزت نفس؟

Positive (high)self Esteem

Negative(low)self Esteem

Overall self evaluation

Positive

Positive (high)self Esteem:

Negative: boastful

Egotistical

البته در بعد مثبت اگر فردرا غرور دست بدهد و مبتکرانه رفتار کند

 به  شکل منفی حالت high self Esteem دچار می شود که

حالات فوق نمونه آن است . این مساله

نشانگر آن است بلوغ فرد کامل نیست و فرد فقط در یک بعد رشد کرده است. لذا می گویند حد متوسط. Self.Eخوب است.

نکته ( فرا تحلیل) : رابطه بحث با نقش های خود محورانه در گروه

نکته دوم : علل این رفتار مبتکرانه : اسارت در دام ….

Organizational Based Self Esteem
OBSE)
)

۱– Managerial Respect

۲– Organizational structure

۳– Job Complexity

OBSE

۱- Global self-esteem

۲ – Job performance            عملکردش بالا می‌رود

۳ – intrinsic motivation انگیزش ذاتی

۴ – General satisfaction              رضایت کلی فرد از کار خودش

۵ – Citizenship behavior             رفتارهایی که بنفع سازمان است از فرد سازمانی خوب

۶- Organizational  Communication & Satisfaction


Organizational Based Self Esteem
OBSE)
)

  • در سازمان هم عزت نفس مطرح است:

.۱این که مدیر چقدر برای کارکنان احترام قائل است این در بحث فوق تأثیرمی‌گذارد.

اینکه مبنای رفتار مدیر چیست؟ رفتار کارمند یا حالات ذهنی مدیر

Conditional ®Employee behavior

Unconditional ® Manager’s mentalities

  1. ۳٫ اگر خیلی مدیران ریزبین وبخشی نگر و بروکرات باشند آدمها رشد نمی‌کنند .
  2. ۴٫ اما اگر ساختار تخت و مشاغل متناسب با توانائی های افراد باشد. در نتیجه امکان بوجود آمدن عزت نفس سازمانی فراهم است.

توصیه هایی برای افزایش عزت نفس سازمانی

.۱حمایتی رفتار کنید (سبک رهبری متناسب)…

.۲طراحی چالشی کار..

.۳برقراری انسجام مبتنی بر اعتماد

.۴ایمان به توان خود مدیریتی کارکنان

(خودباوری)

تبعات عدم وجود خودباوری

  • احساس درماندگی و پوچی : فرد می پذیرد که آدم بدبختی است
  • اثرات وجود خودباوری

  • افزایش پیچیدگی شناختی
  • افزایش مهارت های فیزیکی و زبانی
  • تجربه کاهش دلشوره (مدیریت صدای درون)
  • عدم اعتیاد و وابستگی به شرایط خاص
  • توان تحمل درد و رنج و سختی بیشتر
  •  

خودباوریSelf Efficacy 

  • یعنی باور فرد نسبت به شانس موفقیت وی در انجام یک کار خاص
  • اعتقاد فرد به توانایی اش در انجام کاری به روش معین، برای دستیابی به نتایج مشخص

عوامل اثر گذاردر خودباوری

.۱تجربه پیشین فرد

.۲الگو گیری

.۳ترغیب اجتماعی

.۴ارزیابی فرد از حالت جسمانی انگیزشی خود

پاورپوینت درمورد روانشناسی مردمی

مشاهده و دانلود فایل